FÇ KURUMSAL
UYGULAMALI – MICROSOFT PROJECT ÇALIŞMA ADIMLARI:
1. Projenin başlangıç
tarihinin belirlenmesi. Çalışma takvimi ve diğer – genel program seçeneklerin
(options) - düzenlemeler.
2. Proje özet
görevinin (Project summary task) girilmesi. Projenin adı FC-İNŞAAT1 gibi.
3. Ana görevlerin
(aktiviteler) girilmesi-Özet Görevler
4. Detay görevlerin (iç)
girilmesi – düzeylendirme işlemlerinin yapılması ve sürelerin girilmesi.
5. WBS (İş Kırılım)
Kodlarının belirtilmesi. Alfabetik ya da sayısal kodlar. A.1.1 gibi.
6. Görevler arasındaki
bağlantıların (dependency) yapılması. Bittiğinde başlar (Fİnish to start
ilişkisi gibi)
7. Kilometre
taşlarının (milestone) belirtilmesi. Önemli aşamalar.
8. Kısıtlamalar
(Constraints). Belli bir tarihte başlamalı (Must Start On) gibi.
9. Kritik yolun (Critical
Path) belirtilmesi
10. Biçimlendirmeler
(formats) - Gantt Biçimlendirmeleri
11. Zaman
Çizelgesinin (Time Line) kullanımı
12. Diğer Görünümler
(Views) ve Tablolar / Filtreleme. Farklı bilgiler almak için.
13. Kaynakların
(Resources) tanımlanması – Çalışma, Malzeme, Maliyet
14. Kaynakların
Atanması-Ayarlamalar-Leveling. Kaynak çakışmaları, aşırı yüklemeler varsa.
15. Sabit
maliyetlerin (varsa) atanması. Maliyet tablolarından.
16. Raporlar –
tablolar ve görünümler (temel)
17. Temeli (Baseline)
kaydetmek. Planlama aşamasının tamamlanması olarak.
18. Yürütme –
aktiviteleri güncelleme/tamamlama
19. İlerleme
çizgilerini (progress lines) gösterme.
20. Raporlar –
tablolar ve görünümler (gerçekleşen)
21. Çok projeyle
çalışmak / alt proje eklemek ve kaynak paylaşımı. (Gerekirse)
22. Özel Alanlar
(Custom Fields). Gerekirse.
23. Kazanılmış Değer (EV)
Raporları. Projenin gidişatı hakkında raporlar.
|
|
Bu sıralama
tümüyle özgün olarak geliştirdiğim bir çalışmanın sonucudur. Microsoft
Project ile yaptığımız çalışmanın sırasını (aşamalarını) oluşturmaktadır.
Bir projede
görevlerin girilmesinden raporlamaya kadar yapılacak işlemleri bu sırada
takip ediyoruz.
|
