WBS - İş Kırılımı

´Proje amaçlarının gerçekleştirilmesi ve gerek duyulan teslimat birimlerinin oluşturulması için yerine getirilecek işlerin yine teslimat bazında hiyerarşik bir yapıda ayrıştırılmasıdır.

Böl yönet mantığına sahiptir. Yönetebileceğin kadar bölebilirsin...

İş kırılım çok önemli. İş kırılımı yapılmadan görevlerin proje yönetimi programına girilmesi ve ilişkilendirilmesi hatalı ve eksik olacaktır. Bütünden belli noktaların gözden kaçırılmasına neden olacaktır!

İş kırılımı oluşturmanın belli metotları vardır: 

´Analoji yaklaşımı

´Yukarıdan aşağıya (top down) yaklaşımı

´Aşağıdan yukarıya (bottom up) yaklaşımı

´Mind-mapping yaklaşımı