10 Aralık Perşembe günü PMI TR tarafından düzenlenen webinarda
konuşmacıyım. İlgilenenleri beklerim.
Konumuz bütün proje yöneticileri için önemli olduğunu
düşündüğüm; Kazanılan Değer Analizi (Earned Value Analysis) – EVA
Neden önemli?
Projelerin genellikle planlamasına odaklanıyoruz. Ama ne kadar mükemmel olursa
olsun yapılan planlama yürütme (executing) aşamasında değişecektir; maliyetlerden,
sürelerden ve işlerin tamamlanma oranlarında sapma olacaktır. Bu durumda proje yöneticisinin
güncel durumu (sapmaları) sayısal olarak ortaya koyması için Kazanılan Değer
Analizi (Earned Value Analysis) – EVA teknikleri geliştirilmiştir. Böylece
projenin ilerlemesi kontrol altına alınabilecektir.
İlk bakışta çok
sayıda formül yığını gibi görünse de basit bir örnekle ele alarak anlatmaya ve
uygulamaya çalışacağım. Webinarda görüşmek üzere.
Webinara kayıt olmak için:
https://lnkd.in/e_tVVaP
Webinara
katılmak için:
https://lnkd.in/e4yXfHp
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder